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【两手抓 推进高质量发展】金坛公司:单位工程结算造价实现五大发电集团同期同类型最优
发布时间:2020/6/26 浏览:90次 字体大小:[大] [中] [小]

作者:金坛公司 田申

 

       近日,从集团公司获悉,金坛公司“9F燃机项目结算单位造价为五大集团同期同类型。

 

       金坛公司自项目建设初期,便将造价管控目标前移,从源头将降低造价落实到项目规划、初步设计、招标文件、施工组织等各环节中,在立项、招标、合同签订等阶段,加强技经人员过程管理和参与力度。

 

       从开工到投产,从设计概算到工程总结算,该公司始终坚持对项目造价进行全过程严格管控,抓目标确定,抓变更管理,抓过程纠偏,在工程造价管理的每一个环节、每一个岗位、每一项工作中,把高质量发展的要求落实到实处,按月召开经济活动分析会,在日常合同管理、付款核对和结算盘点工作的基础上,动态建立概算管理台账,对工程建设合同费用与执行概算逐一进行对比,实时掌控超概项目、节省费用项目情况,起到预警和控制作用,对可能存在偏差的项目采取有限措施及时纠偏,同时加强组织协调,加快过程结算进度,按时、保质的完成工程总结算,努力使项目造价指标达到一流水平,为项目投产盈利创造条件。

 

       下一步,该公司将坚持“干就干一流的事,干就干成一流”的总要求,加强后续结算及审计工作,为创建一流燃机企业,推动威尼斯城所有登入网址实现高质量发展贡献力量。

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