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【两手抓 推进高质量发展】南京电厂:向燃料全过程管控要效益
发布时间:2020/6/23 浏览:183次 字体大小:[大] [中] [小]

作者:南京电厂  章文达

 

       “1-5月,南京电厂完成累计入厂含税标单665.9元/吨,江苏区域24家电厂排名第2,取得区域对标排名历史最好成绩。”这是南京电厂最新交出的一份燃料管理成绩单。

 

       面对今年严峻的生产经营形势,南京电厂按照威尼斯城所有登入网址“数一数二”的工作要求,持续深化控煤价、保供应、提效益的主体思路,准确把握煤炭市场走势,全力降低燃料成本,对燃煤的采购、调运、掺配工作,实行全流程管控,有效降低了燃料成本。

 

把握采购节奏,争取市场红利最大化

 

       由于新冠疫情突发、国家严控进口煤等多重因素影响,1-5月份煤炭市场价格出现大幅波动,南京电厂及时收集整理煤炭市场相关数据,加强市场调研分析,认真研判煤炭市场走势,科学制定采购策略。4、5月份南京电厂在威尼斯城所有登入网址统一指导下,及时决策,准确把握采购节奏,共计采购低价内贸市场煤29万吨,采购标单低于长协煤89.55元 /吨,在保证合理库存的同时实现市场红利的最大化。

 

创新调运模式,确保接卸效率最大化

 

       为提高来煤接卸效率、严控船舶滞期费,南京电厂创新调运管理模式,利用船舶GPS 定位系统,实时进行货轮定位,并通过微信群动态发布更新来煤信息,提前做好接卸准备,并与海事、海关、引航站等多部门保持沟通,及时申请长江流域尹功洲夜航、二次锚地靠泊,减少货轮等泊时间,全力以赴保障来煤接卸和采制化各环节工作的畅通无阻。1-5月,南京电厂共发生综合滞期费51.88万元,同比下降87.86万元,滞期费率0.48元/吨,同比下降0.59元/吨,产生速遣费47.11万元,实现了来煤接卸效率的最大化。

 

精细配煤掺烧,实现发电效益最大化

 

       南京电厂全厂一盘棋,生产、经营各部门群策群力、上下联动,通过对《配煤掺烧考核办法》进行重新修订,按照奖二罚一的原则充分发挥考核机制的作用,促使生产、经营及时转变掺烧观念,由被动掺烧向主动掺烧转变,由粗放型向精细化转变,由单纯追求低煤价向追求综合效益最大化转变,由燃料专业管理向生产经营全方位管理转变。南京电厂充分发挥配煤掺烧对燃料成本控制的作用,找准机组经济运行、环保达标和效益提升的契合点,不断精细化掺烧模式,在掺烧比例、掺配方式上进行突破,制定机组不同负荷、不同煤种工况下最合理的掺配比例。1-5月,南京电厂累计掺烧经济煤种58.26万吨,入炉经济煤种掺烧比例达到55.02%,在保证机组安全的前提下实现发电综合效益的最大化。

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